Marketing DesignDigital Prepress

マーケティングデザインの設計と運用監理

限られた経営資源のなかで、効果的な顧客獲得の手段を組み立て、成果を出していく。
設計から実施まで運用側のスタンスに立った設計を行い、統合的に監理運用していく専門技術を提供します。
また、その技術の検証データも蓄積して、今後の課題解決に適時応用していけいるシステム構築を行います。
業務提案・企画・設計・運用・実施・検証を監理していくビジネスデザインシステムです。

事業開発プロセス

業態開発策定

◆テーマに準じた業態開発の方向付けを行い、目標設定を行う。
◆SWOT分析 :自社の強みを事業機会に向けて集中するための分析する。 ◆ベンチマーキング :最高のビジネスプロセスの中から自社に取り入れ改善していく。 ◆戦略ポジショニングとコンセプトメーキング  :どのような人に、どのようなニーズに、どのような商品やサービスを、どのように提供して、
顧客満足をうるかを定義する。
◆業態プロトタイプの設定 :店舗・サービス・商品イメージと販売方法のイメージ。 ◆ビジネスシステムの構築 :自社のもつ一連の付加価値の提供をビジネスプロセスとして整理。 ◆収益プランの策定 :見積損益計算書と投資採算性の検討。

プロモーション開発策定

◆テーマに準じたプロモーションのアックションプラン策定。 ◎販促・広告をして新規顧客を獲得したい。 ◎キャンペーンをして業績をアップしたい。
◎新店舗を出店して事業拡張したい。 ◎新分野への進出、新事業開発を推進したい。
◎商品開発をしてプロモーション展開していきたい。 ◎VIシステムを構築したい。
◎展示商談会を開催して需要喚起していきたい。 ◎事業開発を推進したい。などなど
◇そのためのプロモーション実施プログラム

事業進捗監理

◆業態開発策定とプロモーション開発策定に基づき、 目標設定、進捗スケジュール、予算化を確定。
効果測定データを運用監理して、ノウハウを蓄積していく。 
事業目的に添った実施設計を行い、目標達成のためのプロモーションノウハウを開発します。

フッターイメージ